公司召開九月份監理工作會

    2019年9月18日下午2:00，公司在第一會議室組織召開了2019年9月份監理工作會。公司董事長兼總經理樊志泉，副總經理陳玉春、張悅政，總工程師王金山、項目管理部人員以及各二級公司經理、監理部經理共計23人參加了會議，會議由總經理樊志泉主持。

    根據會議議程安排，各二級公司經理和監理部經理逐一匯報了各部監理人員動態、監理項目進展情況、監理費回收情況以及存在的問題；項目管理部經理王宏坤對《北京燕波工程管理有限公司安全生產工作制度》修訂情況、監理試驗檢驗培訓安排、質量/安全/合同監督檢查（139號文）注意事項、投標工作等做了介紹和說明。

圖1 二級公司經理和監理部經理匯報工作情況

    副總經理張悅政回顧了上半年公司安全考核工作情況和發現的問題，以及整改工作落實情況，并要求各二級公司、各監理部在國慶節前做好安全生產檢查和隱患排查工作，按要求嚴格落實停工，加強節日期間的值班工作，確保國慶期間安全生產。

    副總經理陳玉春介紹了近期內審工作情況、內審工作中發現的各類問題以及如何做好質量/安全/合同監督檢查的準備工作。陳總要求一定要把國慶期間“防風險，保平安，迎大慶”落實到實際工作中，對內要加強新員工的安全培訓，對外要組織全面安全生產檢查，召開安全專題會議，有效落實安全生產工作。

圖2 樊總講話

     樊總對會議進行了總結并作了重要講話，樊總著重強調了以下幾點：監理人員要以對公司負責、對工作負責的態度做好現場管理和資料管理工作，充分認識到檢查中出現問題對公司聲譽和市場可能帶來的不良影響，精心準備、認真對待質量/安全/合同監督檢查工作； 項目監理人員應不斷學習，細致工作，只有嚴格落實了監理職責，充分發揮了監理作用才能獲得建設單位和施工單位的尊重；公司機構和職能改革初始，部分二級公司和監理部對投標工作缺少經驗，在今后的工作中要不斷通過實踐提高中標率，并做好人員協調等工作；二級公司和監理部要加強監理費的回收工作，對于延期項目要及時辦理延期手續，維護公司的應有權益；各二級公司和監理部經理要妥善處理好與參建單位的關系，重視新項目的跟蹤工作；最后樊總強調，在國慶節期間要做好安全生產工作，安排好值班監理人員的生活，體現人文關懷，共同渡過一個安全、祥和的國慶節。